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上海華匯融知企業管理咨詢有限公司

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華匯融知是一家專注、專業、求實、穩重的工程設計企業管理咨詢公司。我們生長于行業、服務于行業、親身參與和見證行業發展與變革。經過多年的努力,我們已經成為專注工程建設行業、為工程設計企業提供專業管理咨詢服務的管理專家。

詳細介紹


華匯融知是一家專注、專業、求實、穩重的工程設計企業管理咨詢公司。我們生長于行業、服務于行業、親身參與和見證行業發展與變革。經過多年的努力,我們已經成為專注工程建設行業、為工程設計企業提供專業管理咨詢服務的管理專家。

華匯融知的咨詢團隊成員均是工程設計咨詢企業管理的研究者與實踐者我們以前沿的管理視野致力于業內的管理提升。從改制咨詢起步,目前管理咨詢服務已涵蓋工程設計咨詢企業變革發展的各個方面,尤其對發展戰略、商業模式、體制改革、治理結構、股權激勵、集團化管控、組織優化、人力資源管理、企業文化建設等有著深刻獨到的領悟和見解,提供思想深度、管理高度、執行實度”三者俱佳的專業解決方案。 

華匯融知的咨詢源于管理的本原,但不被理論束縛,源于實踐,又高于實踐基于對業內企業管理 “摸爬滾打的長期經驗,我們不僅能夠設計出具有操作性和可行性的咨詢方案,并且清晰的了解方案執行中的重點和難點,因此可以有效的協助客戶推動方案的實施,為客戶創造最大價值。在幫助客戶解決問題、與客戶一起解決問題的過程中,收獲的是客戶對我們專業能力的肯定,目前我們已為全國各地百余家企業提供過咨詢、培訓服務。華匯融知還致力于城市與產業研究,曾主持編寫省、市十二五專項發展規劃。  

華匯融知重視“真正幫助客戶解決問題,和客戶共同成長”。咨詢項目是華匯融知與客戶合作的開始,我們非常重視和客戶的持續合作。目前能夠向客戶提供的后續服務,包括管理顧問、專題答疑、遠程指導、管理知識傳遞和個案專項研究等重要形式。

華匯融知也一直致力于創新和傳播管理思想,與客戶一起分享交流管理經驗,目前已為上百家設計企業的高中層進行過體制改革、企業發展、變革轉型、機制優化方面的培訓,在行業內具備廣泛影響力。

華匯融知一直在專業化的道路上深耕,努力促進行業可持續發展,并致力于成為工程設計咨詢企業管理創新的踐行者和領跑者。 

在行內,更內行!

華匯融知(ROADS CONSULTING):

工程設計咨詢企業發展道路的探索者!

工程設計咨詢企業的管理同路人!

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工作業績


我們為您提供全過程咨詢:

我們一直倡導和踐行全過程咨詢服務,貫徹從問題調查診斷、方案系統設計、方案宣貫培訓到執行跟蹤輔導的全過程、一體化服務。我們強調注重科學的方法與實際的策略相結合,完善的方案設計和輔助貫徹實施相結合,以求全面系統地解決客戶的難題,為企業提供實用性的、可執行的方案,用創新和務實的精神實現企業的長遠發展和價值增值。


我們提供以下咨詢服務:

  • 項目專案咨詢

針對企業的階段性問題,我們提供專案式的服務,幫助勘察設計企業解決實際問題,實現管理提升。

  •  培訓式咨詢

咨詢式培訓服務是以解決問題為目標,定制化的培訓服務,雙方共同探討問題,我們通過理念的引導和方法工具的導入,輔導企業管理人員制定某個問題的解決方案,為勘察設計企業的管理提升傳遞我們的知識和經驗。

  • 常年管理顧問

我們提供常年合作的顧問式服務。在定期的服務時間內,我們為企業發展中的各個層面的問題提供專業性的意見,與客戶形成緊密的戰略合作伙伴關系,在提供常年服務的過程中見證企業的成長。


我們有著豐富的管理咨詢服務經驗:

華北某建筑設計公司戰略規劃咨詢項目

北方某建筑設計公司薪酬績效優化咨詢項目

工程設計產業平臺生態圈戰略規劃項目

某大型工程設計集團勘察板塊發展戰略規劃項目

某市勘察建筑設計院綜合管理項目

某規劃院改制項目

某市建筑設計研究院有限公司綜合管理項目

某房屋建筑設計院產權制度改革項目

某建筑勘測設計院有限責任公司股權優化項目

……

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