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匯心聚力 共克時艱 | 華匯集團戰“疫”實錄

  • 發布時間:2020-02-10
  • 閱讀次數:1033

導言:微光成炬 向光前行...
      風雨同舟齊戰“疫”,全力以赴克時艱。新型冠狀病毒肺炎疫情爆發以來,舉國上下以各自方式積極投身這場沒有硝煙的全民戰“疫”。作為一家以“承擔責任光榮”為企業精神的平臺企業,華匯集團也義不容辭地以“先鋒”姿態、硬核舉措打響多場戰“疫”,用實際行動詮釋了家國情懷和責任擔當。

延假戰“疫”| 果斷延長春節假期    強化防控
這是一場舍利取義的戰役!
      來勢洶洶的疫情打破了生活的平靜,也打亂了既定的節奏。為了贏得防控先機,維護華匯員工和廣大客戶生命安全與身體健康,有效防止疫情的擴散和傳播,華匯大局至上,及早落實突發公共事件一級響應要求,于1月27日果斷作出延長春節假期、加強疫情防控的決定,并及時公告廣大客戶,其中就包括試行靈活辦公、主動進行報備、嚴格自我防護等。
      作為技術服務型企業,延長春節假期勢必影響項目進度,但疫情就是命令,防控就是責任。華匯堅信,有態度才有明天,只要同舟共濟,疫消云散終有時。

捐資戰“疫”| 在線捐贈50萬善款   共濟時艱
這是一場守望相助的戰役!
      疫情發生以來,華匯一直心系防疫一線,卻苦于非常時期沒有緊缺物資的采購渠道。眼見著疫情蔓延、物資告急,華匯公益的理事們坐不住了,于是當即通過微信群群議方式,就捐什么、捐何處等展開了熱議。最終,經充分討論,全體理事一致認為,非常時期,重在參與、貴在盡責,華匯作為一個有社會責任感的企業,此時此刻應當也必須有所作為,且捐贈途徑必須準確,扶助之力須在刀刃。

      于是,為共濟時艱,2月1日,公司從自發創立、自愿募集的公益基金中專門拿出50萬元,在線捐贈紹興市紅十字會,定向用于新型冠狀病毒肺炎疫情防控。從而又一次以實際行動彰顯了企業公民的社會責任和華匯人的大愛義舉——一如多年前汶川地震后的技術服務、雅安地震后的愛心捐贈……


     大愛涌動中,全國各地的分公司也秉承華匯的企業精神,以各種方式援己之力共渡難關。杭州一鴻分公司、南京分公司等,自發通過武漢市慈善總會等平臺向疫區捐款、為武漢加油。而身處疫情中心的湖北分公司則在除夕之夜專門組織兩輛貨車,與相關部門一起到咸寧口罩生產廠家,調運了將近兩百箱口罩到武漢各大醫院,用愛與責任為抗擊疫情盡責出力。



云端戰“疫”| 率先試行靈活辦公    巧對疫情

這是一場顛覆升級的戰役!
      鑒于對疫情蔓延,短期內傳統方式無法復工的預判,華匯集團順勢而謀,利用在城市建設服務平臺和商業模式方面的早思考、早布局,以及在靈活辦公方面的先發優勢,以開放姿態、創新思維和人性關懷,及早推出以結果為導向、以信息化為手段、線上線下相結合的靈活辦公方式,效果理想、反應良好,為同心戰疫推遲復工的兄弟企業提供了經驗借鑒。

生產“線”:遠程協同  高效服務
      本著對客戶負責的態度,疫情發生以來,華匯各技術團隊利用協同設計系統等遠程辦公工具,始終堅守在生產一“線”。
      華匯市政景觀的小伙伴們創新開展“以項目組為單位線上辦公”的全新模式,把原先在辦公室集中方案討論、專業分組繪圖等全部工作搬到了“線上”。雖在家中,但他們同樣身著“正裝”,按時打卡,然后在規定時間內到各自書房協同工作,需要討論時打開集團云端會議功能或直接微信開會。通過遠程操控主機,按時把紹興智慧快速路裝配式施工的“運梁計算報告”交到項目負責人手上,在線討論并完善匯報方案,積極溝通協調跨專業協作……


     伍維工作室的小伙伴們將電腦搬回家,各專業全部在線上辦公。他們借助微信和QQ,和甲方、顧問單位在工作群里實時溝通,然后用心設計、加緊畫圖。他們說:“甲方信任我們,我們就要盡全力按時提交圖紙。如果沒有這個跨年項目,這個漫長假期倒也愜意;但也正因為這個項目,我們心里才更有底氣。疫情期間,我們線上生產不耽誤!”
      華匯建筑方案中心2月份有較多投標項目和設計項目,時間緊、任務重。為了按時推進,部門也及時變通,采取了以居家辦公為主的彈性辦公制度。形式雖變,責任不變,進度不減!



管理“線”:線上決策  有序推進
      為確保正常運營,管理“線”同樣以見屏如面的方式實現了高頻、高效、高能的線上相會。
      為確保正常運營,管理“線”同樣以見屏如面的方式實現了高頻、高效、高能的線上相會。
      集團多次通過ZOOM云、企業微信視頻會議等線上辦公工具,探討疫情防控的方案、研究抗疫復工的工作,延長春節假期、試行靈活辦公等硬核措施均是在線上產生、線下實行。


      各專業事業群及時通過zoom云視頻會議傳達疫情影響和集團要求,集中研討非常時期的重點工作。“濟濟一堂”的云端會議上,大家深入交流、高效溝通,雖未見面,思想融匯。
      相關職能中心也紛紛開啟線上模式:為保障靈活辦公,數據管理中心積極探討和測試在線視頻會議產品,同時及時響應需求,以遠程方式幫平臺用戶實時解決趕圖過程中軟件意外狀況,彰顯了集團強大的技術支撐和貼心高效的職能服務;人力資源中心利用企業微信、部門微信群等,實時匯報溝通市局、街道疫情防控政策和人員摸排、勸返要求等,并第一時間在新組建的疫情防控群予以公告,傳達、部署、跟進、統計、反饋以及持續宣貫,成為部門在這個春節的日常;財務共享中心通過召開視頻會議,分析部門當前工作及后續計劃,并就部分工作作了調整,以更好適應非常時期的工作模式;市場運營中心線上部署重點工作,其中包括各地疫情對于項目招投標工作的影響度分析、2020年度經營策略報告的起草、外地分支機構抗擊疫情的動向等;戰略部也多次利用在線會議,宣貫最新疫情政策,布置返紹工作安排,然后分頭推進。


     疫情之下,創新向前!利用互聯網工具靈活辦公既是大勢所趨,也是當下盡早復工、服務客戶、化解疫情沖擊的最好方式。經過多年開發,華匯已擁有ZOOM云視頻會議、會議應用、華匯云存儲等強大的溝通交流工具,泛微OA協同辦公流程、用友NC財務管理系統、市場經營系統、人力資源系統、大數據看板等硬核的管理資源平臺,協同設計、項目圖檔等給力的設計生產系統,以及辦公App(E-mobile)、企業微信等豐富的手機移動平臺。此次試行“靈活辦公”,既是華匯在管理上的順勢創新、技術上的厚積薄發,也為戰疫路上的兄弟企業提供了有益啟示。后續,該靈活、人性的彈性工作制度或將成為華匯的工作常態。


圍屏戰“疫”| 全面筑牢安全防線    硬氣防守
這是一場百密無疏的戰役!
      為做好聯防聯控,華匯嚴把人員關,根據街道要求,全面摸排節前離鄂返紹、節后紹外返工,特別是湖北、溫州、臺州等重點疫區人員的情況,及時統計上報,積極勸說隔離,有力筑牢了第一道防線。
      與此同時,華匯物業也嚴格執守,從細節處全面筑牢安全屏障。一方面,他們嚴把線下關,不僅安排人員24小時值班,即時響應緊急情況;在大堂入口處設置體溫檢測和登記,以鐵的紀律勸返不戴口罩或體溫異常者,還嚴格做好公共區域消毒、電梯按鍵安全防護、體溫檢測、停車管控等,并和綠色產品研究院聯合制定了《華匯科研設計中心運營管理和使用的應急措施指南》;另一方面,他們認真做好公告工作,每有新舉措、新政策,都第一時間通過微信群等告知全體員工及租賃客戶,實現了線下嚴防謹守、線上廣而告之。




先鋒戰“疫”|帶頭護衛紅色堤壩    一線阻擊

這也是一場考驗責任和擔當的戰役!
      而不管是疫情一線的技術服務,還是防控一線的默默守衛,華匯人,一直都在……
      鏡頭一:為將疫情拒之門外,2月7日~8日,集團黨委上虞支部的同志們根據上虞區政府要求,加班加點地完成了上虞區應急隔離點(1000床位)排水設計,項目實行邊設計、邊施工,預計一周后即可投入使用。他們還積極響應上虞區組織部“黨員團員請出列,我為控疾出份力"的倡議,主動參加了文化社區廣濟苑小區志愿站崗。能夠以技術服務和志愿行動為防疫抗疫作貢獻,他們感到無比自豪。
      鏡頭二:紹興市柯橋區防控形勢嚴峻,但交通設計支部黨員章余凱主動請纓參加了稽東鎮冢斜村的卡點站崗。從登記人員車輛到測量體溫,從告知訪客不亂走訪到提醒村民戴好口罩……為了筑牢防線,他一絲不茍。


        鏡頭三:集團人力資源中心魏甘文雖非黨員,但當她看到小區業主群招募志愿者的公告,再回想白衣天使們的負重逆行、實業家們的慷慨捐贈、工人們不舍晝夜地趕造醫院……她毫不猶豫參加了社區卡口的志愿服務。她知道,小小微光也能凝聚起磅礴力量。 


        鏡頭四:華誠管理常兵在回到四川老家后,也義不容辭地參加了閬中市文成鎮大橋村的卡點服務。村里務工人員多,往來車輛也多,他知道,守好村里的門,也就守住了全村人的平安與健康。


      以上鏡頭只是華匯員工疫情下毅然堅守的一個縮影,以上戰“疫”也只是華匯戰疫路上聚力前行的一個部分。疫情仍在持續,但“沒有一個冬天不可逾越,沒有一場疫情不可戰勝”,華匯堅信,只要上下同欲、守土盡責,山河應無恙,春暖會花開!

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